上周三下午三点，我们部门的项目进度突然卡住了。新来的实习生小张在群里发了个挠头的表情包：“客户临时改了需求，原计划完全用不上，咋整？”这时候项目经理老李在共享文档里划出三条行动线，三小时后我们就把方案重新交到了客户手上。这种从混乱到高效的状态切换，就是活动就绪态团队的典型表现。
为什么你的团队总在关键时刻掉链子？
茶水间常听到同事抱怨：“明明开会说得好好的，执行起来完全不是一回事”。根据哈佛商业评论的调查数据，67%的项目延期都源自团队协作断层。常见的问题包括：
信息传递像传话游戏，传到第五个人就变味
任务分配像撒芝麻盐，谁都在忙却不见成效
突发状况出现时，全员进入“击鼓...
