月度活动计划表的资源分配：如何让每一份资源都用在刀刃上
周末聚餐时，开餐馆的表哥突然问我："上个月明明做了促销活动，为啥利润还跌了？"我让他把活动计划表拿来看，发现传单印了5000张，最后只用掉800张；临时工多请了3个人，结果高峰期根本用不上。这种"资源错配"的情况，在中小企业的月度活动计划中实在太常见了。
为什么说资源分配是活动的命脉？
《哈佛商业评论》2...
计划表
项目活动计划表：复盘时被低估的"时光机"
老张上周在茶水间逮住我，举着泡着枸杞的保温杯直叹气："上季度那个市场推广项目，明明大家都累成狗，复盘会上却吵得不可开交——有人说执行到位，有人骂流程混乱。现在老板要追责，连个评判标准都没有..."这种场景是不是特别熟悉？问题的症结往往就藏在那个被遗忘在电脑角落的项目活动计划表里。
一、计划表在复盘中的三重身...